1+1>2？储能+售电组合拳

当一家制造企业同时敲开储能和售电两扇门，它的电费账单开始发生神奇变化——高峰用电不再焦虑，电费支出月省数万，甚至还能从电力市场“赚钱”。

2025年夏季用电高峰，江苏某工业园区因限电政策面临停产危机。然而园区内一家科技企业却灯火通明，生产丝毫未受影响。

“我们的储能设备每天高峰时段放电2000度，售电公司又帮我们锁定了低价中长期合约。”企业负责人表示，“当月电费省了8.7万元，还避免了停产的损失。”

这样的案例正在全国频繁上演。随着电力市场化改革深入，储能+售电的组合正在成为企业能源管理的“黄金搭档”，创造着远超单一解决方案的协同价值。

01 黄金组合：为什么1+1>2？

很多企业主会有疑问：我已经找了售电公司买便宜电，为什么还要上储能？

答案很简单：售电解决的是“买电便宜”的问题，储能解决的是“用电划算”的问题。两者结合，才能实现用电成本的最小化。

售电公司通过聚合用户需求，为用户争取到更低的中长期合同电价；而储能系统则通过每日的峰谷套利，进一步放大价差收益。

这就好比批发采购：售电公司帮你以批发价买到商品（电能），而储能系统则帮你选择最佳销售时机（高峰放电），实现收益最大化。

假设某企业通过售电公司拿到了0.65元/度的优惠电价，但这只是平均价格。实际上，电网的峰谷电价差仍在拉大，很多地区峰谷价差已超过0.8元/度。

这时，储能系统就能发挥关键作用：夜间以0.3元/度的谷电价格充电，白天在1.1元/度的峰电价格放电，即使已经享受了售电优惠，仍能每度电再赚0.5元以上的价差。

具体来说，1MWh储能系统：

这相当于在售电优惠的基础上，额外增加了10%以上的节电效果。

传统售电公司只是简单的“电贩子”，赚取批零差价；而新型售电公司正在成为企业的“电力理财师”。他们通过先进的算法和电力市场交易经验，不仅帮助企业获得更优惠的电价，还能：

某制造业企业每月用电100万度，售电公司通过优化购电策略，每度电降低0.01元，一年就可节省电费12万元。再加上储能的收益，综合节电效果可达20%-30%。

当储能与售电结合，产生的协同效应远超单一应用：

收益协同：售电降低基础电价，储能扩大峰谷价差，两者叠加实现收益最大化

风险对冲：售电锁定中长期价格，规避市场风险；储能捕捉短期价差，获取超额收益

功能互补：售电解决“买”的问题，储能解决“用”的问题，共同优化企业用电全流程

增值服务：动态增容，避免超容罚款；需求响应，获取额外补贴；应急备用，保障生产连续性；碳交易参与，获取环境收益某工业园区在引入储售结合方案后，综合用电成本下降35%，每年节省电费支出超过300万元。

对于用电量较大的企业（年电费50万元以上），推荐采用分步实施策略：

第一步：先签售电，零成本、零风险；立即享受电费下降；建立市场交易意识。

第二步：后上储能，提供闲置场地即可；共享储能收益分成；享受多重增值服务

第三步：优化运行，基于历史用电数据；优化储能控制策略；参与电力现货交易

目前市场上已经出现“售电+储能”打包服务模式，企业只需提供一个接口，就能享受全方位的能源管理服务。

电力市场化改革正在加速，2025年将全面建成全国统一电力市场体系。提前布局的企业将获得先发优势：

未来五年，用电成本将成为企业竞争力的关键因素。那些早早布局储能和售电的企业，已经享受到了实实在在的成本优势。而当电力现货市场全面放开，这些企业更将凭借其成熟的能源管理经验，在市场竞争中占据先机。

你是否已经做好了准备？