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研究认为印度可能正处于“储能革命”的风口浪尖上
作者:刘伯洵 来源:中国储能网 发布时间:2022-07-15 11:33:20 阅读次数:1467

研究表明,由于最近启动了两个大型招标拍卖活动,印度可能正处于“储能革命”的风口浪尖上。  

这个观点是印度能源经济与金融分析研究所(IEEFA)和研究机构JMK Analytics公司共同撰写的一份研究报告提出的。报告还指出,由多个政府管理机构发起的储能招标将促使印度储能市场迎来一个新时代。

印度政府已经认识到储能系统将在其电力部门发挥的重要作用,并制定了到2030年部署500GW非化石燃料能源的目标,其中包括450GW风力发电和太阳能发电设施,电池储能系统和其他储技能术已被确定为该国清洁能源目标的推动者。

印度第一个电池储能系统(BESS)项目于2019年开通运营

印度如今累计部署的可再生能源发电设施的装机容量已超过150GW。然而,为了在不损害供应电网运营稳定性或电能质量的情况下实现其2030年目标,印度中央电力局预计需要部署27GW/108GWh电池储能系统和约10.1GW抽水蓄能(PHES)发电设施。 

印度目前正在进行两项招标,一项来自印度太阳能公司(SECI),另一项来自印度国有电力集团NTPC公司,将为印度电网增加1GW/4GWh储能系统。这些储能系统还可能为新一轮的部署铺平道路,例如,印度太阳能公司(SECI)招标的一个独立部署电池储能系统被指定为试点项目。 

印度能源经济与金融分析研究所(IEEFA)能源经济学家Vibhuti Garg说,“印度目前正处于储能革命风口浪尖。随着印度扩大可再生能源部署规模以实现其到2030年实现采用500GW非化石燃料能源的目标,大规模部署储能系统对于不断增加的可变风力发电和太阳能发电至关重要。”

Garg指出,最近的电力危机凸显了投资储能系统和可再生能源的必要性,这有助于减少对燃煤发电厂的依赖,而经济学家也认为化石燃料发电越来越不经济和不可靠。 

JMK Research公司创始人Jyoti Gulia表示,虽然这两次招标活动并不是印度的第一次招标(早先进行的峰值电力供应和全天候可再生能源的招标已于2019年和2020年举行),但NTPC公司和印度太阳能公司(SECI)的招标是对独立部署储能系统(ESS)的首次招标。因此,这两次招标可以促进印度电池储能市场的快速发展。

随着印度政府计划资助50GWh的国内先进化学电池(ACC)电池生产以及其他项目,例如新的动力电池储能采购和使用指南,印度储能行业正在迅速发展。 

印度储能行业在过去几年取得了巨大的进步。然而,印度储能联盟(IESA)创始人兼总裁兼咨询公司定制能源解决方案主管Rahul Walawalkar博士在行业媒体最近举办的一次网络研讨会上表示,实现这一点需要将近10年时间。 

Walwalkar说,“印度的能源政策框架在过去10年中发生了变化。这项工作始于2013年,印度电力部成立了一个大规模可再生能源并网工作组。当时,我们预计到2030年将部署20~30GW的可再生能源发电设施。”

印度总理莫迪在2014年大幅提高了其部署可再生能源的目标,通过国家太阳能任务设定了到2020年部署100GW太阳能发电设施的目标。从那时起,印度可再生能源行业快速增长,并于2018年启动了储能战略。 

Walawalkar表示,印度可能在未来十年成为全球三大储能市场之一,印度储能联盟(IESA)最近发布了关于该国如何实现这一目标的VISION2030研究报告。 

他指出,印度还有很多工作要做,但NTPC公司和印度太阳能公司(SECI)的招标将成为储能行业未来12到18个月的关键发展之一。

未来的挑战  

然而,根据印度能源经济与金融分析研究所(IEEFA)和JMK Analytics公司专家的说法,虽然成功和及时地进行招标可能会在未来储能采购方式方面具有变革性,但在未来仍面临一些挑战。 

由于印度电池储能市场发展处在初期阶段,这些挑战包括技术、监管和采购问题。其中一个例子是NTPC公司招标要求储能系统的持续时间达到6小时。然而该报告称,电池储能系统在超过4小时的持续时间的应用在经济上并不可行,而新的抽水蓄能发电设施的交付周期太长,无法与其竞争。 

储能资产的监管也存在一些模糊性。在自2003年生效的印度电力法规中,储能系统并未被定义为独立资产。 

JMK公司研究助理和报告合著者Akhil Thayillam说,“因此,对此类资产征税可能会造成一些监管障碍,尤其是在制定电池储能政策之前。”

另一个重点是储能系统(尤其是电池储能系统)提供多种不同服务和收益的能力,从可再生能源整合和供应到支持电网运行的应用。 

该报告以英国现有的一个大型电池储能项目为案例研究以展示其如何运作,可以提供来自多个价值流的收入,并为投资者提供一定程度的确定性。 

这份报告建议招标设计应该灵活,并考虑各种商业模式的潜力,同时也认识到不同的储能技术可能适合不同的应用场景。还可能需要专门设计招标以支持本地制造,或许还需要满足国内含量要求。 

Walawalkar还强调,辅助服务市场尚未真正开放供电池参与竞争,这对储能开发商可能是一个重要的市场机会。 

印度太阳能公司(SECI)公司总经理Bharath Reddy博士也参加了这次网络研讨会,并提供了有关该公司自身招标的更多细节,以及从该集团所做的各种其他部署和投资中吸取的教训。 

除此之外,来自储能咨询机构Clean Horizon公司的市场分析师RachelLoquet提供了印度太阳能公司(SECI)招标中涉及的一些细分数据,其中包括如何对获得收入的储能项目进行建模以提供投资回报。  

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